O Extreme Makeover 5 é um projeto em parceria do Itau, Microsoft e a Editora Globo com a revista “Pequenas Empresas & Grandes Negócios”. A idéia do Extreme é bem simples: transformar radicalmente três pequenas empresas mexendo na base do seu sucesso: as áreas tecnológica e financeira. A proposta é mostrar a cada uma dessas empresas como ter uma gestão moderna e eficiente, afinada como o futuro e claro, com alta lucratividade.

Para participar as empresas interessadas devem se inscrever no site www.extrememakeover5.com.br até dia 15 de abril. Após esta data, três empresas serão selecionadas para participar da  5º edição do projeto.

Em 2009, foram mais de 1.400 empresas inscritas.

Como funciona

As empresas fazem uma inscrição gratuita no site www.extrememakeover5.com.br , preenchem algumas informações. São selecionadas 3 empresas de ramos diferentes. O projeto tem duração de 6 meses e é dividido em fases da seguinte forma:

• Eleição das empresas

• Visita aos selecionados para checagem das informações

• Diagnóstico atual

• Reestruturação

• Soluções

• Preparação para o futuro

Durante todo o tempo as empresas são acompanhadas por consultores do Itau e da Microsoft que vão ao longo do tempo realizando uma transformação tecnológica e financeira nas 3 empresas selecionadas. Isso é feito in loco, eles vão até as empresas e passam grande parte do tempo realizando melhorias para aumentar a eficiência na gestão do negócio.

A editora Globo, através da revista “Pequenas Empresas, Grandes Negócios”, publica mensalmente matérias sobre o andamento do projeto, novidades e situações vividas durante as fases. Há uma jornalista que acompanha inclusive as visitas nas empresas.

Inscrições

São feitas pelo site www.extrememakeover5.com.br até o dia 15 de abril de 2010.

TAGS: empresa, extreme makeover, financeiro, mudança, projeto, tecnologia

Levando em consideração a premissa que embalar não se refere apenas ao ato mecânico de envolver um produto em papel ou papelão e fazê-lo chegar a um destino, mas, sim, mostrar o quão importante e sustentável esse processo pode ser, o Gad’Packaging desenvolveu uma estratégia de redimensionamento de embalagens para a Golden, empresa do setor de iluminação. O plano prevê a redução do número das embalagens unitárias, ajustando volumetria e formatos, o que deve representar uma economia de 15% no espaço útil das caixas de acomodação e transporte.

O projeto teve início com a realização e implementação de uma nova identidade visual de marca para a Golden, desenvolvida pelo Gad’Branding, empresa especializada em gestão de marcas da holding GAD’, implementado em novembro de 2008. Após a aplicação da novidade em todos os materiais impressos da empresa, deu-se início à extensão e adaptação das famílias de embalagens. Segundo Antonio Raupp, diretor executivo do Gad’Packaging, o objetivo do plano foi padronizar, racionalizar, agregar valor e, principalmente, reduzir custos. Percebemos que o projeto poderia ser uma oportunidade de otimizar recursos”, afirma o executivo.

O redimensionamento de embalagens da Golden incorporou também adequações estruturais, bem como o controle e o monitoramento a distância da mercadoria. “Priorizamos a eliminação do desperdício, em um processo de gestão que contou com a colaboração do Gad’Brivia. Desenvolvemos uma gerenciador de operações que rastreia e controla todo o fluxo de informações e especificações para os fornecedores”, destaca Raupp.

As cartelas, que antes formavam um conjunto de 12 unidades, foram reduzidas para somente quatro tamanhos, o que diminui em 30% a área e representa ganho de 15% no espaço útil nas caixas. Além disso, houve redimensionamento das bolhas termoformadas, que passam a ser ajustadas ao formato de cada produto e estruturadas para oferecer mais proteção. “Com isso, além dos ganhos diretos na economia das matérias-primas utilizadas no processo de fabricação, houve um impacto direto na logística e exposição do produto em PDV, fazendo com que caibam mais produtos por m2.”, ressalta Raupp.

Segundo Ricardo Cricci, diretor comercial da Golden, os resultados vão surgir efetivamente a partir de janeiro de 2010 com a implantação de toda a linha, abrangendo 13 famílias e 330 itens. “A partir das mudanças teremos um layout bem estruturado, claro na organização e hierarquização das informações, diferenciado da concorrência e, principalmente, apoiado na valorização e visibilidade da marca Golden”, finaliza o executivo.

TAGS: Embalagem, gad, golden, projeto, redimensionamento